EPSA x kheoos
kheoos y EPSA combinan su experiencia complementaria para ofrecerte una solución de colaboración innovadora. El objetivo: acelerar tu rendimiento operativo y financiero maximizando la gestión de tu MRO mediante la aplicación de una rigurosa metodología basada en IA. ¿La gestión de tu MRO representa un factor clave para maximizar tu rendimiento operativo y financiero? Muchas empresas suelen posponer […]

kheoos y EPSA combinan su experiencia complementaria para ofrecer una solución innovadora de colaboración.

El objetivo: acelerar los resultados operativos y financieros mediante la optimización de la gestión del MRO gracias a la aplicación de una metodología rigurosa basada en inteligencia artificial.

¿La gestión del MRO representa un factor clave para maximizar el rendimiento operativo y financiero en su empresa?

Muchas empresas aplazan regularmente la puesta en marcha de proyectos de optimización en esta área por los siguientes motivos:

  • Nomenclatura de artículos inadecuada o mal implementada
  • Inconsistencias numéricas en las bases de datos de referencias
  • Múltiples bases de datos de proveedores
  • Dificultad para valorizar las piezas existentes en stocks inactivos (principalmente en el caso de piezas poco frecuentes)
  • Errores en la gestión de la cadena de suministro
  • Proyecto tedioso y que consume mucho tiempo: falta de recursos internos para gestionar tareas administrativas de bajo valor añadido

EPSA Transfo & Digital y kheoos ofrecen un soporte basado en tecnología innovadora de alto valor añadido para reducir drásticamente los plazos de gestión en todos los aspectos del MRO, empleando un enfoque metodológico robusto para optimizar flujos, productividad, inventarios, compras y resultados financieros.

No permita que su inventario inactivo pierda valor; valórelo y mejore la visibilidad sobre sus MRO.

Obtenga asesoría industrial avanzada.

Sinergias de experiencia

kheoos dispone de tecnología innovadora basada en inteligencia artificial [reconocimiento masivo de marcas y referencias a través de procesamiento de lenguaje especializado para referencias técnicas] y una base de datos de 80 millones de piezas, eje central de su servicio de optimización de datos de repuestos de mantenimiento.

El objetivo es auditar de forma eficiente los inventarios de repuestos y enriquecer los datos de sus piezas analizando campos descriptivos y deduciendo referencias y marcas disponibles, todo ello de manera ágil.

Tras el diagnóstico, EPSA Transfo & Digital emplea estos datos para definir soluciones destinadas a optimizar el rendimiento MRO global (optimización organizativa, flujos, inventario, uso de sistemas de información y compras).

¡Una combinación de tecnología y conocimiento en consultoría!

Beneficios de este enfoque generador de valor:

  • Gestión integral del proyecto: desde el diagnóstico hasta la implantación organizativa, incluyendo la definición de una estrategia a medida adaptada a las necesidades concretas de su empresa
  • Limpieza exhaustiva de datos para proporcionar una visión clara de sus stocks activos e inactivos
  • Impacto en sostenibilidad gracias al fomento de la economía circular mediante la reducción de inventario (menores emisiones de CO2) y reutilización de artículos de stock inactivo
  • Simplificación de procesos tras el despliegue y puesta en valor de la labor de los profesionales implicados en el proyecto
  • OFERTA ÚNICA EN EL MERCADO POR EL TRABAJO CON TODAS LAS MARCAS Y TODAS LAS CATEGORÍAS
  • AHORROS EN PRODUCTIVIDAD, FINANZAS Y CAPACIDAD DE ALMACENAJE

La tecnología por sí sola no basta; los expertos han desarrollado estas competencias en terreno durante más de 20 años.

Cifras clave:

  • Fase de diagnóstico realizada por kheoos: 2 a 3 meses
  • Implantación estratégica y operativa a cargo de EPSA: 9 a 12 meses
  • Cabe destacar que la mejora de procesos puede realizarse de manera continua mediante el seguimiento de indicadores de rendimiento predefinidos.

Implantación de la misión:

  • Fase de diagnóstico realizada por kheoos: 2 a 3 meses
  • Implantación estratégica y operativa a cargo de EPSA: 9 a 12 meses
  • Cabe destacar que la mejora de procesos puede realizarse de manera continua mediante el seguimiento de indicadores de rendimiento predefinidos.

Sobre EPSA

EPSA es especialista en la generación y producción de rendimiento sostenible. El Grupo EPSA, consultora especializada en la optimización del rendimiento empresarial, es el socio esencial para cualquier organización que busque mejorar sus resultados y rentabilidad. Con presencia internacional, más de 1.500 empleados en 35 países y una solución digital integrada propia, EPSA es la única compañía que ofrece soporte global en siete áreas clave de experticia complementaria: Transfo & Digital, Compras, Marketplace, Innovación, Energía & Medioambiente, Fiscalidad y Finanzas. Los equipos de EPSA tienen un enfoque claramente orientado al cliente y trabajan a diario por el rendimiento y la eficiencia mediante una propuesta personalizada, responsable y adaptada a las características específicas de cada organización. Con una sólida cultura de las personas, EPSA desarrolla una política social, societaria y medioambiental ambiciosa a través del programa “EPSA for Good”.

Para más información, visite www.epsa.com

Sobre kheoos

kheoos es el marketplace B2B de repuestos industriales, facilitando el contacto entre fabricantes, distribuidores, corredores y empresas industriales.

kheoos es la plataforma colaborativa que permite al responsable industrial de mantenimiento construir automáticamente su catálogo personalizado y acceder a servicios avanzados para reducir niveles de stock, disminuir el riesgo de roturas, localizar repuestos poco comunes y revender stock inactivo.

Para más información, visite https://kheoos.com

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