Pooling: Optimización de recursos para una gestión eficiente de inventarios

Pooling / VSPool
Pooling: un desafío estratégico para la gestión de los flujos logísticos. El término “pooling” se utiliza cada vez más en el sector logístico, pero ¿qué abarca realmente? Se refiere a la práctica de compartir recursos, especialmente infraestructuras y medios de transporte, para optimizar costos y mejorar la eficiencia operativa. Esta estrategia está siendo ampliamente adoptada por empresas que buscan reducir […]

El pooling: un reto estratégico para la gestión de los flujos logísticos

El término “pooling” se utiliza cada vez más en el sector logístico, pero ¿qué significa realmente? Hace referencia a la compartición de recursos, en particular infraestructuras y medios de transporte, con el objetivo de optimizar los costes y mejorar la eficiencia operativa. Esta estrategia está siendo adoptada ampliamente por empresas que buscan reducir gastos y dar respuesta a los actuales retos ecológicos y económicos.

En este artículo se analizan los dos tipos de pooling más habituales: el pooling intraempresa y el pooling interempresas. Por último, se expone el proyecto europeo VSPOOL, en el que la empresa kheoos desempeña un papel clave.

¿Qué es el pooling?

En el contexto logístico, el pooling consiste en la puesta en común de recursos entre distintos actores para optimizar costes y mejorar la eficiencia. En la práctica, esto significa que diferentes empresas o unidades dentro de una misma empresa comparten recursos como almacenes y equipos, lo que reduce los gastos totales.


La idea principal es maximizar la utilización de la capacidad de cada recurso, al tiempo que se reducen los costes fijos (como los asociados al transporte o al almacenamiento). Este modelo también ayuda a disminuir la huella ecológica evitando desplazamientos innecesarios y optimizando el espacio de almacenamiento.
Existen dos tipos principales de pooling: el pooling interno, centrado en los recursos de una sola empresa, y el pooling geográfico o interempresas, basado en el uso compartido de recursos entre empresas distintas dentro de una misma zona geográfica.

Pooling intraempresa: compartición de recursos entre los distintos centros de una empresa

El pooling intraempresa implica la optimización de recursos dentro de una misma organización, habitualmente entre sus diferentes centros o almacenes. Por ejemplo, en el caso de una compañía que cuenta con varios almacenes en distintas regiones, en lugar de operar cada almacén de forma independiente, la organización puede optar por centralizar ciertas operaciones logísticas en una sola ubicación. De esta forma se reducen los costes operacionales (transporte, gestión de inventario, etc.) y se maximiza el uso del espacio disponible.

Piense en una empresa con tres almacenes ubicados en distintas ciudades. En lugar de mantener inventarios independientes en cada almacén, la empresa puede decidir agrupar los flujos entre estos centros. Esto implica coordinar los stocks para que los productos de mayor demanda en una región se transporten de forma centralizada, mientras que los menos solicitados se almacenen en un único centro.

Esta gestión optimizada permite reducir los costes de transporte y almacenamiento, además de responder con mayor agilidad a la demanda de los clientes. El pooling intraempresa también proporciona flexibilidad: si una unidad experimenta un aumento de la demanda, puede recurrir a los recursos disponibles en otros centros de la empresa. Esto facilita una mayor rapidez de respuesta y limita los costes operativos. En definitiva, este tipo de pooling es una estrategia de gestión de recursos logísticos que mejora la eficiencia y contribuye a un futuro más sostenible y responsable.

Pooling geográfico o interempresas: compartición de recursos entre diferentes empresas

El segundo tipo de pooling, cuya popularidad ha crecido en los últimos años, es el pooling geográfico o interempresas. A diferencia del pooling intraempresa, aquí se produce una compartición de recursos entre varias empresas ubicadas en una misma zona geográfica.

Este enfoque reduce los costes de transporte y responde a los retos medioambientales a través de la optimización de rutas y la reducción de emisiones de CO2. Al compartir los recursos logísticos entre distintos agentes, se minimizan los desplazamientos innecesarios y se aprovechan mejor los medios de transporte.


Por ejemplo, en una zona industrial como la ZI de Centr’alp, varias empresas (A, B y C) podrían decidir compartir medios de transporte, almacenes o equipos logísticos para reducir los costes vinculados a desplazamientos o al uso del espacio.


Las empresas situadas en la misma zona geográfica pueden acordar el uso de un almacén compartido, donde cada compañía deposita sus productos. Esta compartición reduce los gastos de alquiler y de gestión de inventario. Un pooling de este tipo favorece un futuro más sostenible y responsable.


Este modelo es especialmente relevante en áreas de alta concentración empresarial, donde el uso compartido de recursos genera ahorros significativos tanto a nivel económico como medioambiental.

El proyecto europeo VSPOOL: una iniciativa innovadora en pooling

En el ámbito de la compartición de recursos logísticos, la empresa kheoos desempeña un papel fundamental en el proyecto europeo VSPOOL. Este proyecto tiene como objetivo fomentar el uso del pooling geográfico entre varias empresas situadas en una misma zona, con el fin de reducir los costes de transporte e impulsar prácticas más ecológicas. VSPOOL representa una apuesta innovadora donde la colaboración interempresarial maximiza la eficiencia de los flujos logísticos y responde a los desafíos medioambientales actuales.


kheoos, como parte del proyecto VSPOOL junto con empresas como MICHELIN, JOHN COCKERILL, SUPSI y INSPIRE, trabaja en la implantación de soluciones logísticas compartidas que benefician a distintas compañías en una misma zona geográfica.
kheoos contribuye de forma destacada a este proyecto mediante una plataforma que facilita la agrupación de inventarios: mykheoos. Este enfoque colaborativo no solo impulsa el ahorro de costes, sino que también disminuye la huella ecológica al reducir desplazamientos innecesarios y emisiones de gases de efecto invernadero.

Projet Vs pool / Pooling

Conclusión: el pooling, una solución de futuro para una logística más económica y ecológica

En conclusión, el pooling permite lograr importantes ahorros de costes y ayuda a reducir la huella ecológica de las actividades logísticas. El caso de kheoos en el proyecto europeo VSPOOL demuestra cómo la puesta en común de recursos puede dar respuesta a los retos económicos y medioambientales. En el contexto de la transición energética y la búsqueda de rentabilidad, el pooling se presenta como una solución estratégica imprescindible para las empresas que buscan optimizar operaciones y preservar el planeta.

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