Pooling: strateginen haaste logistiikkavirtojen hallinnassa
Käsitettä “pooling” käytetään yhä useammin logistiikka-alalla, mutta mitä se todella pitää sisällään? Se tarkoittaa resurssien jakamista, erityisesti infrastruktuurin ja kuljetusvälineiden yhteiskäyttöä, tavoitteena kustannusten optimointi ja toiminnan tehostaminen. Yritykset omaksuvat tätä strategiaa laajasti pyrkiessään vähentämään kuluja sekä vastaamaan nykyisiin ekologisiin ja taloudellisiin haasteisiin.
Tässä artikkelissa käsitellään kahta yleisintä pooling-tyyppiä: intra-company pooling eli yrityksen sisäinen resurssien yhdistäminen sekä inter-company pooling eli yritysten välinen resurssien jakaminen. Lopuksi perehdytään eurooppalaiseen VSPOOL-projektiin, jossa kheoos toimii keskeisessä roolissa.
Mitä pooling tarkoittaa?
Logistiikkayhteydessä pooling tarkoittaa resurssien ja käyttötapojen yhteiskäyttöä useiden toimijoiden kesken kustannusten optimoinniksi ja tehokkuuden parantamiseksi. Käytännössä tämä merkitsee sitä, että useat yritykset tai saman yrityksen eri yksiköt jakavat esimerkiksi varastoja ja laitteistoja, jolloin kokonaiskustannukset pienenevät.
Pääkohteena on maksimoida jokaisen resurssin kapasiteetin käyttö sekä pienentää kiinteitä kuluja (kuten kuljetuksen tai varastoinnin kustannuksia). Tämä malli tuo myös ekologista etua vähentämällä tarpeettomia kuljetuksia ja tehostamalla varastotilojen käyttöä.
Poolingia on kahdenlaista: sisäinen pooling, jossa keskitytään yhden yrityksen sisäisiin resursseihin, sekä maantieteellinen eli yritysten välinen pooling, jossa jaetaan resursseja usean samalla alueella sijaitsevan yrityksen kesken.
Intra-company pooling: resurssien jakaminen yrityksen eri toimipisteiden välillä
Intra-company poolingissa optimoidaan resursseja saman organisaation sisällä, usein eri toimipisteiden tai varastojen välillä. Esimerkiksi yrityksellä voi olla useita varastoja eri alueilla. Jokaisen varaston itsenäisen toiminnan sijaan yritys voi keskittää tietyt logistiikkaoperaatiot yhteen paikkaan. Tämä vähentää käyttökustannuksia (kuten kuljetus- ja varastonhallintakuluja) sekä maksimoi tilan tehokkaan käytön.
Kuvitellaan yritys, jolla on kolme varastoa eri kaupungeissa. Sen sijaan että jokaisessa varastossa olisi erilliset varastot, yritys voi päättää yhdistää materiaalivirtoja näiden toimipisteiden välillä. Tämä tarkoittaa varastojen koordinointia siten, että kysytyimmät tuotteet siirretään keskitetysti, kun taas vähemmän suositut tuotteet voidaan varastoida yhteen toimipisteeseen.
Tällainen optimoitu hallinta mahdollistaa kuljetus- ja varastointikustannusten alentamisen ja nopeamman asiakastarpeisiin reagoimisen. Intra-company pooling tarjoaa lisäksi joustavuutta: jos yhdessä yksikössä kysyntä kasvaa, voidaan käyttää hyväksi muiden toimipisteiden resursseja. Näin voidaan vastata markkinoiden tarpeisiin nopeasti ja kustannustehokkaasti. Käytännössä tämä pooling-muoto on logistiikan resurssien hallintastrategia, joka parantaa tehokkuutta ja edistää kestävää, vastuullista toimintaa.
Maantieteellinen ja yritysten välinen pooling: resurssien jakaminen eri yritysten kesken
Toinen viime vuosina yleistynyt pooling-tyyppi on maantieteellinen tai yritysten välinen pooling. Toisin kuin yrityksen sisäinen pooling, tässä jaetaan resursseja useiden samalla alueella sijaitsevien yritysten välillä.
Tämä lähestymistapa vähentää kuljetuskustannuksia ja vastaa ympäristöhaasteisiin optimoimalla reittejä ja vähentämällä CO2-päästöjä. Jakamalla logistisia resursseja useiden toimijoiden kesken vältetään turhia ajoja ja kuljetusvälineitä käytetään tehokkaammin.
Esimerkkinä voi mainita teollisuusalueen, kuten ZI de Centr’alp. Tässä useat yritykset (A, B ja C) voivat päättää jakaa kuljetuskalustoa, varastoja tai logistiikkalaitteita pienentääkseen matkoihin ja tilankäyttöön liittyviä kustannuksia.
Samalla alueella sijaitsevat yritykset voivat sopia yhteiskäytössä olevasta varastosta, jossa jokainen yritys säilyttää omia tuotteitaan. Tämä yhteiskäyttö vähentää vuokrakuluja ja varastonhallintaan liittyviä kustannuksia. Yritysten välinen pooling tukee kestävää ja vastuullista tulevaisuutta.
Tämä pooling-tyyppi on erityisen hyödyllinen yritystiheillä alueilla, joissa resurssien jakaminen mahdollistaa merkittäviä taloudellisia ja ympäristöllisiä säästöjä.
Euroopan VSPOOL-hanke: innovatiivinen panostus poolingiin
Logistiikan resurssien jakamisen kontekstissa kheoos toimii keskeisessä roolissa eurooppalaisessa VSPOOL-projektissa. Projektin tavoitteena on edistää maantieteellistä poolingia usean saman alueen yrityksen kesken, tavoitteena kuljetuskustannusten vähentäminen ja ekologisempien toimintatapojen tukeminen. VSPOOL on osa innovatiivista hanketta, jossa yritysten välinen yhteistyö tehostaa logistiikkavirtoja ja vastaa nykyisiin ympäristöhaasteisiin.
kheoos on mukana VSPOOL-projektissa yhdessä yritysten MICHELIN, JOHN COCKERILL, SUPSI ja INSPIRE kanssa osallistuen yhteisten logististen ratkaisujen toteutukseen, joista hyötyvät useat samalla alueella toimivat yritykset.
kheoos mahdollistaa tämän projektin toteutumisen tarjoamalla alustan varastojen yhteiskäytön hallintaan: mykheoos. Tämä yhteistyöhön perustuva lähestymistapa edistää sekä kustannussäästöjä että ekologisen jalanjäljen pienentämistä minimoimalla turhat kuljetukset ja kasvihuonekaasupäästöt.
Yhteenveto: pooling – tulevaisuuden ratkaisu taloudellisempaan ja ekologisempaan logistiikkaan
Yhteenvetona voidaan todeta, että pooling mahdollistaa merkittävät kustannussäästöt ja auttaa pienentämään logistiikkatoiminnan ekologista jalanjälkeä. kheoos VSPOOL-hankkeessa osoittaa, miten resurssien jakaminen voi vastata sekä taloudellisiin että ympäristöllisiin tavoitteisiin. Energiansiirroksen ja kannattavuuden tavoittelun aikakaudella pooling nousee välttämättömäksi strategiseksi ratkaisuksi yrityksille, jotka haluavat tehostaa toimintaansa ja huolehtia ympäristön suojelusta.
Haluatko saada tiedon uusista artikkeleista? Täytä lomake!
