Pooling: stratégiai jelentőségű kihívás a logisztikai folyamatok kezelésében
A „pooling” kifejezés egyre gyakrabban fordul elő a logisztika területén, de mit is takar valójában? A fogalom a források közös használatát – elsősorban az infrastruktúra és a szállítási eszközök megosztását – jelenti a költségek optimalizálása és a működési hatékonyság javítása érdekében. Ezt a stratégiát egyre több olyan vállalat alkalmazza, amely költségcsökkentési célok mellett a mai ökológiai és gazdasági kihívásokra is választ keres.
A cikk bemutatja a pooling két legelterjedtebb típusát: a vállalaton belüli poolingot és a vállalatok közötti poolingot. Végezetül részletesen ismertetésre kerül az európai VSPOOL projekt is, amelyben a kheoos kiemelt szerepet tölt be.
Mi az a pooling?
A logisztikai környezetben a pooling különböző szereplők közötti források és eszközök közös használatát jelenti a költségek optimalizálása és a hatékonyság növelése érdekében. Ez gyakorlatilag azt jelenti, hogy több vállalat vagy akár egyazon vállalat különböző egységei közösen használják az olyan erőforrásokat, mint a raktárak vagy berendezések, ezáltal csökkentve az összköltségeket.
Az alapötlet, hogy minden erőforrás kapacitását maximális mértékben kihasználják, miközben a fix költségeket (például a szállítási és tárolási díjakat) minimalizálják. Ez a modell hozzájárul az ökológiai lábnyom csökkentéséhez is, mivel elkerülhetővé válnak a felesleges szállítások, a raktárterület pedig optimálisan lesz kihasználva.
A poolingnak két fő típusa létezik: a belső pooling, amely a vállalaton belüli erőforrásokat fedi le, valamint a földrajzi vagy vállalatközi pooling, amely különböző, azonos földrajzi területen működő cégek közös erőforrás-használatára épül.
Vállalaton belüli pooling – az erőforrások megosztása egy vállalat különböző telephelyei között
A vállalaton belüli pooling a vállalaton belüli, jellemzően több telephelyen vagy raktárban található erőforrások optimalizálását jelenti. Példaként említhető egy olyan vállalat, amely több raktárral rendelkezik különböző régiókban. Az egyes raktárak önálló működtetése helyett dönthet úgy a társaság, hogy bizonyos logisztikai műveleteket központosít egy telephelyre. Ez csökkenti az üzemeltetési költségeket (szállítás, készletkezelés stb.) és maximalizálja a rendelkezésre álló terek kihasználását.
Képzeljünk el egy céget, amely három raktárat üzemeltet különböző városokban. Az egymástól elkülönülő készletek fenntartása helyett a vállalat dönthet úgy is, hogy a készletmozgásokat összekapcsolja ezek között a telephelyek között. Ez a készletek koordinációját jelenti, vagyis a legkeresettebb termékek egy központi elosztásból kerülnek ki, míg a kevésbé forgalmazott áruk egyetlen raktárban maradnak elhelyezve.
Ez az optimalizált készletkezelés lehetővé teszi a szállítási és tárolási költségek csökkentését, miközben gyorsabb reagálást biztosít az ügyféligényekre. A vállalaton belüli pooling további előnye a rugalmasság; amennyiben valamelyik egységnél megnövekedett kereslet jelentkezik, az más telephelyek erőforrásait is igénybe veheti. Ezáltal gyorsabb piacra reagálás valósul meg, miközben az üzemeltetési költségek mérsékeltek maradnak. Összességében ez a pooling típus egy olyan logisztikai erőforrás-kezelési stratégia, amely a hatékonyság növelése mellett elősegíti a fenntarthatóbb és felelősebb működést.
Földrajzi vagy vállalatok közötti pooling – erőforrások megosztása különböző vállalatok között
A pooling második típusa, amely az utóbbi években egyre nagyobb népszerűségre tett szert, a földrajzi vagy vállalatok közötti pooling. Ellentétben a vállalaton belüli poolinggal, itt több, azonos földrajzi területen működő vállalat közös erőforrás-használatáról van szó.
Ez a megközelítés csökkenti a szállítási költségeket, illetve választ ad a környezeti kihívásokra az útvonalak optimalizálásával és a CO2-kibocsátás csökkentésével. A logisztikai források közös használatával elkerülhetők a felesleges fuvarok, az eszközök kihasználtsága pedig maximális lehet.
Vegyünk például egy ipari övezetet, mint a ZI de Centr’alp. Ebben a zónában több vállalat (például A, B és C) dönthet úgy, hogy megosztják a szállítási eszközöket, a raktárakat vagy logisztikai berendezéseket annak érdekében, hogy csökkentsék az útvonalak, illetve a tárolási kapacitások költségeit.
Az azonos földrajzi területen található vállalatok közös megállapodás alapján egy közös raktárat is használhatnak, ahol mindegyikük saját termékeit tárolja. A költségek (bérleti díjak és készletkezelési ráfordítások) ezáltal megoszlanak. Egy ilyen vállalatok közötti pooling jelentősen hozzájárulhat egy fenntarthatóbb, felelősebb jövőhöz is.
Ez a pooling típus különösen ott kifizetődő, ahol nagy a vállalatsűrűség, hiszen az erőforrások közös használata jelentős pénzügyi és környezeti megtakarítást eredményezhet.
Az európai VSPOOL projekt – innovatív kezdeményezés a pooling területén
A logisztikai erőforrások közös használatának kontextusában a kheoos kulcsszerepet tölt be az európai VSPOOL projektben. A projekt célja, hogy elősegítse a földrajzi pooling alkalmazását több azonos területen működő vállalat között, ezzel csökkentve a szállítási költségeket és ösztönözve az ökologikusabb működési gyakorlatokat. A VSPOOL egy innovatív kezdeményezés, amely révén a vállalatok közötti együttműködés maximalizálja a logisztikai folyamatok hatékonyságát, miközben válaszokat ad a jelenlegi környezetvédelmi kihívásokra.
A kheoos a VSPOOL projekt tagjaként – olyan cégekkel együtt, mint a MICHELIN, JOHN COCKERILL, SUPSI és INSPIRE – közreműködik több vállalat számára előnyös közös logisztikai megoldások megvalósításában egyazon földrajzi régióban.
A kheoos jelentősen hozzájárul a projekthez azáltal, hogy olyan platformot biztosít, amely megkönnyíti a készletek közös kezelését: mykheoos. Ez a kooperatív megoldás nemcsak költségmegtakarítást eredményez, hanem az ökológiai lábnyomot is csökkenti a felesleges szállítások és az üvegházhatású gázok kibocsátásának minimalizálásával.
Konklúzió: a pooling – jövőbemutató megoldás a gazdaságosabb és környezettudatosabb logisztikáért
Összegzésként elmondható, hogy a pooling lehetővé teszi jelentős költségmegtakarítások elérését, miközben hozzájárul a logisztikai tevékenységek ökológiai lábnyomának csökkentéséhez is. A kheoos példája az európai VSPOOL projektben jól mutatja, miként lehet a források közös használatával egyszerre gazdasági és környezetvédelmi elvárásoknak megfelelni. Az energetikai átmenet és a jövedelmezőség iránti törekvés korszakában a pooling nélkülözhetetlen stratégiai megoldássá válik mindazon vállalatok számára, amelyek optimalizálni kívánják működésüket és óvni kívánják a környezetet.
Szeretne értesítést kapni az új cikkek megjelenéséről? Töltse ki az űrlapot!
