kheoos i EPSA łączą swoje komplementarne kompetencje, oferując innowacyjne rozwiązanie partnerskie.
Cel: przyspieszenie wyników operacyjnych i finansowych poprzez maksymalizację zarządzania MRO przy wykorzystaniu rygorystycznej metodologii opartej na sztucznej inteligencji.
Czy zarządzanie MRO stanowi kluczowy czynnik maksymalizacji wyników operacyjnych i finansowych?
Wiele przedsiębiorstw regularnie odkłada wdrożenie optymalizacji tego obszaru z następujących powodów:
- Niewłaściwe lub nieprawidłowo wdrożone nazewnictwo artykułów
- Niespójności numeryczne w bazach danych referencyjnych
- Wiele baz danych dostawców
- Trudności w wycenie części znajdujących się w zapasach zalegających (szczególnie w przypadku rzadkich pozycji)
- Błędy w zarządzaniu łańcuchem dostaw
- Czasochłonność oraz żmudny charakter projektu: brak zasobów czasowych po stronie organizacji na realizację niskowartościowych zadań administracyjnych
EPSA Transfo & Digital oraz kheoos oferują wsparcie w oparciu o innowacyjną technologię o wysokiej wartości dodanej, pozwalającą drastycznie skrócić czas obsługi wszystkich aspektów zarządzania MRO, przy jednoczesnym wykorzystaniu solidnej metodologii optymalizującej przepływy, produktywność, zapasy, zakupy i wyniki finansowe.
Nie pozwól, by zapasy zalegające traciły na wartości – zwiększ ich potencjał oraz uzyskaj lepszą kontrolę nad MRO!
Doświadczenie doradztwa nowej generacji!
Synergie kompetencji
kheoos wykorzystuje innowacyjną technologię opartą na sztucznej inteligencji [masowe rozpoznawanie marek i referencji za pomocą specjalistycznego przetwarzania języka dla referencji technicznych] oraz bazę 80 milionów części, która stanowi fundament usługi optymalizacji danych dotyczących części do utrzymania ruchu.
Celem jest skuteczny audyt zapasów części zamiennych oraz wzbogacenie danych poprzez szybkie analizowanie pól opisowych i wyodrębnianie dostępnych referencji i marek.
Po przeprowadzeniu diagnozy EPSA Transfo & Digital wykorzystuje te dane, proponując rozwiązania służące optymalizacji całościowej efektywności MRO (optymalizacja organizacyjna, przepływy, zapasy, wykorzystanie systemów informatycznych, zakupy).
Połączenie technologii i wiedzy doradczej!
Korzyści wynikające z tej podejścia generującej wartość:
- Kompleksowe prowadzenie projektu: od diagnozy po wdrożenie organizacyjne, włącznie z opracowaniem strategii dostosowanej do indywidualnych potrzeb
- Dogłębne czyszczenie danych w celu uzyskania przejrzystego obrazu bieżących i zalegających zapasów
- Wpływ na CSR poprzez rozwój gospodarki o obiegu zamkniętym dzięki redukcji poziomu zapasów (niższa emisja CO2) i ponownemu wykorzystaniu elementów z zapasów zalegających
- Uproszczenie procesów po wdrożeniu i podniesienie wartości pracy FTE zaangażowanych w projekt
- UNIKATOWA OFERTA NA RYNKU DZIĘKI OBSŁUDZE WSZYSTKICH MAREK I WSZYSTKICH KATEGORII
- KORZYŚCI PRODUKTYWNOŚCIOWE, FINANSOWE ORAZ OSZCZĘDNOŚCI W MAGAZYNOWANIU
Technologia bez ludzi nie przynosi efektów – kompetencje w tej dziedzinie są rozwijane przez ekspertów w codziennej praktyce od ponad 20 lat.
Dane liczbowe:
- Faza diagnostyczna realizowana przez kheoos: 2 do 3 miesięcy
- Wdrożenie strategiczne i operacyjne przez EPSA: 9 do 12 miesięcy
- Należy podkreślić, że ulepszenia procesów mogą być wdrażane na bieżąco poprzez monitorowanie zdefiniowanych wskaźników efektywności.
Realizacja misji:
- Faza diagnostyczna realizowana przez kheoos: 2 do 3 miesięcy
- Wdrożenie strategiczne i operacyjne przez EPSA: 9 do 12 miesięcy
- Należy podkreślić, że ulepszenia procesów mogą być wdrażane na bieżąco poprzez monitorowanie zdefiniowanych wskaźników efektywności.
O EPSA
EPSA to twórca i dostawca trwałej efektywności. Grupa EPSA, specjalizująca się w doradztwie w zakresie optymalizacji wyników przedsiębiorstw, stanowi kluczowego partnera dla każdej organizacji dążącej do poprawy efektywności i rentowności. Dzięki obecności międzynarodowej, ponad 1500 pracownikom w 35 krajach oraz własnemu zintegrowanemu rozwiązaniu cyfrowemu, EPSA jako jedyny podmiot oferuje kompleksowe wsparcie w 7 głównych, komplementarnych obszarach: Transfo & Digital, Zakupy, Marketplace, Innowacje, Energia i Środowisko, Podatki oraz Finanse. Zespoły EPSA konsekwentnie koncentrują się na potrzebach klienta, dążąc codziennie do efektywności oraz skuteczności w oparciu o odpowiedzialne, indywidualnie dostosowane podejście. Silna kultura organizacyjna, oparta na ludziach, znajduje odzwierciedlenie w realizacji ambitnej polityki społecznej, socjalnej i środowiskowej poprzez program „EPSA for Good”.
Więcej informacji pod adresem: www.epsa.com
O kheoos
kheoos to platforma marketplace B2B dla części zamiennych do utrzymania ruchu w przemyśle, ułatwiająca kontakt pomiędzy producentami, dystrybutorami, brokerami i odbiorcami przemysłowymi.
kheoos to platforma społecznościowa umożliwiająca menedżerom ds. utrzymania ruchu automatyczne budowanie własnego, dopasowanego katalogu oraz korzystanie z zaawansowanych usług w celu ograniczenia poziomu zapasów, zmniejszenia ryzyka braków, wyszukiwania rzadkich części i odsprzedaży zapasów zalegających.
Więcej informacji pod adresem: https://kheoos.com
Chcesz otrzymywać powiadomienia o publikacji kolejnych artykułów? Prosimy o wypełnienie formularza!
