Pooling: um desafio estratégico para a gestão dos fluxos logísticos
O termo “pooling” tem sido cada vez mais utilizado no setor logístico, mas o que ele abrange na prática? Refere-se à prática de compartilhar recursos, especialmente infraestruturas e meios de transporte, para otimizar custos e aprimorar a eficiência operacional. Essa estratégia está sendo amplamente adotada por empresas que buscam reduzir despesas e enfrentar os desafios ecológicos e econômicos atuais.
Neste artigo, serão explorados os dois tipos de pooling mais comuns: pooling intraempresa e pooling interempresas. Por fim, será abordado o projeto europeu VSPOOL, no qual a empresa kheoos desempenha um papel central.
O que é pooling?
No contexto logístico, pooling refere-se à mutualização de recursos entre diversos atores para otimizar custos e aumentar a eficiência. Isso significa, na prática, que várias empresas ou diferentes unidades dentro de uma mesma empresa compartilham recursos, como armazéns e equipamentos, reduzindo assim as despesas totais.
A principal ideia é maximizar o uso da capacidade de cada recurso, reduzindo os custos fixos (como despesas de transporte ou de armazenagem). Esse modelo também contribui para diminuir a pegada ecológica por meio da eliminação de deslocamentos desnecessários e da utilização otimizada do espaço de armazenamento.
Existem dois tipos principais de pooling: o pooling interno, centrado em recursos dentro de uma mesma empresa, e o pooling geográfico ou interempresas, que envolve compartilhamento de recursos entre empresas diferentes localizadas na mesma área geográfica.
Pooling intraempresa: compartilhamento de recursos entre diferentes locais de uma empresa
O pooling intraempresa consiste em otimizar os recursos dentro de uma mesma organização, geralmente entre seus diferentes locais ou armazéns. Por exemplo, uma empresa com vários depósitos em diferentes regiões pode optar por centralizar determinadas operações logísticas em um só local, reduzindo custos operacionais (transporte, gestão de estoques, etc.) e maximizando o uso do espaço disponível.
Em vez de cada armazém operar de forma independente, a empresa pode escolher mutualizar os fluxos entre esses locais. Por exemplo, em uma empresa com três armazéns em cidades distintas, os estoques podem ser gerenciados de forma que produtos com maior demanda em uma região sejam transportados centralmente, enquanto itens menos procurados são armazenados em apenas um dos locais.
Essa gestão otimizada permite reduzir custos de transporte e estocagem e garante resposta ágil à demanda dos clientes. O pooling intraempresa também propicia flexibilidade: aumentos súbitos de demanda em uma unidade podem ser supridos com recursos provenientes de outras unidades da empresa. Assim, é possível atender rapidamente ao mercado, com limitação dos custos operacionais. Trata-se, portanto, de uma estratégia de gestão dos recursos logísticos que aprimora a eficiência e contribui para um futuro mais sustentável e responsável.
Pooling geográfico ou interempresas: compartilhamento de recursos entre diferentes empresas
O segundo tipo de pooling, que ganhou destaque nos últimos anos, é o pooling geográfico ou interempresas. Ao contrário do pooling intraempresa, trata-se do compartilhamento de recursos entre várias empresas situadas na mesma área geográfica.
Essa abordagem reduz os custos de transporte e responde a desafios ambientais por meio da otimização de rotas e da redução das emissões de CO2. Com a mutualização de recursos logísticos entre diferentes empresas, os deslocamentos desnecessários são minimizados e os meios de transporte são utilizados de maneira mais eficiente.
Por exemplo, em uma zona industrial como a ZI de Centr’alp, diversas empresas (A, B e C) podem decidir compartilhar transportes, armazéns ou equipamentos logísticos, reduzindo os custos relacionados a deslocamentos e espaços de armazenamento.
Empresas localizadas na mesma área geográfica podem utilizar um armazém comum para armazenar seus produtos, o que reduz os custos de aluguel e de gestão de estoques. Esse pooling interempresas contribui para um futuro mais sustentável e responsável.
Esse modelo é especialmente relevante em regiões com alta densidade de empresas, onde a mutualização de recursos pode gerar economias significativas, tanto financeiras quanto ambientais.
O projeto europeu VSPOOL: uma iniciativa inovadora em pooling
No contexto da mutualização de recursos logísticos, a empresa kheoos desempenha um papel central no projeto europeu VSPOOL. Esse projeto tem como objetivo promover o uso do pooling geográfico entre várias empresas da mesma zona, com a finalidade de reduzir custos de transporte e fomentar práticas mais ecológicas. O VSPOOL integra uma abordagem inovadora, na qual a colaboração interempresas maximiza a eficiência dos fluxos logísticos ao mesmo tempo em que enfrenta os desafios ambientais contemporâneos.
kheoos, como membro do projeto VSPOOL juntamente com empresas como MICHELIN, JOHN COCKERILL, SUPSI e INSPIRE, contribui para a implementação de soluções logísticas partilhadas que beneficiam múltiplas empresas dentro de uma mesma área geográfica.
kheoos tem participação relevante nesse projeto ao fornecer uma plataforma que facilita a mutualização de estoques: mykheoos. Essa abordagem colaborativa possibilita não apenas economias de custos como também a redução da pegada ecológica por meio da minimização de deslocamentos e emissões de gases de efeito estufa.
Conclusão: pooling, uma solução de futuro para uma logística mais econômica e ecológica
Em síntese, o pooling permite economias substanciais de custos e contribui para reduzir a pegada ecológica das atividades logísticas. O exemplo da kheoos no projeto europeu VSPOOL demonstra como o compartilhamento de recursos pode enfrentar simultaneamente questões econômicas e ambientais. Na era da transição energética e da busca por rentabilidade, o pooling se destaca como solução estratégica fundamental para empresas que pretendem otimizar operações e contribuir para a preservação do planeta.
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