Pooling: strateški izziv za upravljanje logističnih tokov
Pojem „pooling“ se v logistiki vse pogosteje uporablja, vendar kaj pravzaprav obsega? Nanaša se na prakso deljenja virov, zlasti infrastrukture in transportnih sredstev, z namenom optimizacije stroškov in izboljšanja operativne učinkovitosti. Ta strategija je vse bolj razširjena v podjetjih, ki želijo zmanjšati izdatke in hkrati odgovoriti na sodobne ekološke ter gospodarske izzive.
V članku bodo obravnavani dve najpogostejši obliki poolinga: intra-podjetniški pooling in medpodjetniški pooling. Na koncu bo predstavljen še evropski projekt VSPOOL, kjer podjetje kheoos igra ključno vlogo.
Kaj je pooling?
V logističnem kontekstu pooling pomeni vzajemno uporabo virov med različnimi deležniki za optimizacijo stroškov in povečanje učinkovitosti. Konkretno to pomeni, da si lahko več podjetij ali enot znotraj istega podjetja deli vire, kot so skladišča in oprema, s čimer zmanjšajo skupne izdatke.
Osnovna ideja je, da se čim bolje izkoristi kapaciteta posameznega vira ob hkratnem znižanju fiksnih stroškov (npr. transport, skladiščenje). Tak model tudi zmanjšuje ekološki odtis, saj se preprečujejo nepotrebni prevozi in optimizira skladiščni prostor.
Obstajata dve glavni obliki poolinga: notranji pooling, ki se nanaša na vire znotraj enega podjetja, in geografski oziroma medpodjetniški pooling, ki pomeni sodelovanje ter delitev virov med različnimi podjetji iz istega območja.
Intra-podjetniški pooling: vzajemna uporaba virov med različnimi lokacijami podjetja
Intra-podjetniški pooling pomeni optimizacijo virov znotraj ene organizacije, pogosto prek njenih različnih lokacij ali skladišč. Primer je podjetje z več skladišči v različnih regijah; namesto da bi vsako skladišče delovalo samostojno, se lahko izbere centralizacija določenih logističnih operacij na enem mestu. S tem se znižajo obratovalni stroški (transport, upravljanje zalog ipd.) in maksimalno izkoristi razpoložljiv prostor.
Predstavljajmo si podjetje s tremi skladišči v različnih mestih. Namesto ločenih zalog v vsakem skladišču lahko podjetje združi logistične tokove med temi lokacijami. To pomeni usklajevanje zalog, tako da se najbolj iskani izdelki v neki regiji centralno premeščajo, manj iskani artikli pa se hranijo v enem skladišču.
Takšna optimizirana upravljanja podjetju omogočajo nižje stroške transporta in skladiščenja ob hkratni hitrejši odzivnosti na potrebe kupcev. Intra-podjetniški pooling prinaša tudi fleksibilnost – če je na eni enoti večje povpraševanje, lahko pridobi dodatne vire z drugih lokacij podjetja. To omogoča hitrejše odzive na potrebe trga in istočasno omejuje operativne stroške. Takšna oblika poolinga tako predstavlja strategijo za upravljanje logističnih virov, ki izboljšuje učinkovitost in prispeva k bolj trajnostni in odgovorni prihodnosti.
Geografski ali medpodjetniški pooling: vzajemna uporaba virov med različnimi podjetji
Druga oblika poolinga, ki je v zadnjih letih vedno bolj razširjena, je geografski oziroma medpodjetniški pooling. V nasprotju z intra-podjetniškim poolingom gre tu za delitev virov med več podjetji na istem geografskem območju.
Ta pristop zmanjšuje stroške prevoza in omogoča reševanje okoljskih izzivov z optimizacijo poti in zmanjševanjem izpustov CO2. Z združevanjem logističnih virov med različnimi deležniki se zmanjšujejo nepotrebni prevozi, transportna sredstva pa se uporabljajo učinkoviteje.
Primer takega pristopa je industrijska cona, kot je ZI de Centr’alp, v kateri lahko več podjetij (A, B in C) deli transportna sredstva, skladišča ali logistično opremo z namenom nižanja stroškov poti ali uporabe prostora.
Podjetja na istem geografskem območju se lahko dogovorijo za uporabo skupnega skladišča, v katerem vsako podjetje hrani svoje izdelke. Takšna vzajemna uporaba zmanjša stroške najema in upravljanja zalog. Medpodjetniški pooling tako lahko pomembno prispeva k bolj trajnostni in odgovorni prihodnosti.
Ta oblika poolinga je posebej smiselna tam, kjer je gospodarska dejavnost zelo zgoščena, saj deljenje virov prinaša pomembne finančne in okoljske prihranke.
Evropski projekt VSPOOL: inovativna pobuda na področju poolinga
V kontekstu vzajemne uporabe logističnih virov ima podjetje kheoos ključno vlogo v evropskem projektu VSPOOL. Projekt si prizadeva spodbuditi uporabo geografskega poolinga med več podjetji na istem območju, s ciljem znižanja stroškov transporta ter spodbujanja ekoloških praks. VSPOOL je del inovativne pobude, v kateri sodelovanje med podjetji omogoča največjo učinkovitost logističnih tokov ter hkrati odgovarja na aktualne okoljske izzive.
kheoos kot partner v projektu VSPOOL ob podjetjih, kot so MICHELIN, JOHN COCKERILL, SUPSI in INSPIRE, sodeluje pri uvajanju skupnih logističnih rešitev, ki koristijo več podjetjem na istem geografskem območju.
kheoos pomembno prispeva k projektu z zagotavljanjem platforme, ki omogoča vzajemno uporabo zalog: mykheoos. Takšen sodelovalni pristop spodbuja tako prihranke kot tudi zmanjšanje okoljskega odtisa zaradi manj nepotrebnih voženj in manjših emisij toplogrednih plinov.
Zaključek: pooling kot prihodnja rešitev za bolj gospodarno in okolju prijazno logistiko
Za zaključek: pooling omogoča pomembne prihranke in hkrati pripomore k zmanjševanju okoljskega odtisa logističnih dejavnosti. Primer podjetja kheoos v evropskem projektu VSPOOL prikazuje, kako lahko deljenje virov odgovori tako na ekonomske kot okoljske izzive. V času energetske tranzicije in iskanja dobičkonosnosti se pooling izkazuje kot ključna strateška rešitev za podjetja, ki želijo optimizirati poslovanje in ohranjati planet.
Želite biti obveščeni ob objavi novih člankov? Izpolnite obrazec!
