Pooling: lojistik akışların yönetiminde stratejik bir meydan okuma
“Pooling” terimi lojistik sektöründe giderek daha fazla kullanılmakta, ancak aslında neyi kapsar? Özünde bu kavram, kaynakların paylaşılması, özellikle de altyapı ve taşıma araçlarının ortak kullanımı yoluyla maliyetlerin optimize edilmesi ve operasyonel verimliliğin artırılması anlamına gelir. Bu strateji, hem günümüzün çevresel hem de ekonomik zorluklarına yanıt verirken masraflarını azaltmayı hedefleyen şirketler tarafından yaygın bir şekilde benimsenmektedir.
Bu yazıda, en yaygın iki pooling türünü ele alınacaktır: şirket içi pooling ve şirketler arası pooling. Son olarak, kheoos şirketinin ana aktörlerinden biri olduğu Avrupa VSPOOL projesi incelenecektir.
Pooling nedir?
Lojistik bağlamında pooling, maliyetleri optimize etmek ve verimliliği artırmak için çeşitli paydaşlar arasında kaynakların ortaklaşa kullanılması anlamına gelir. Pratikte bu, aynı şirket içerisindeki birimler veya birden fazla şirketin, örneğin depolar ve ekipmanlar gibi kaynakları paylaşması ve böylece toplam giderlerin azaltılması anlamına gelir.
Temel fikir, her bir kaynağın kapasitesinin azami düzeyde kullanılması ve sabit maliyetlerin (örneğin taşıma veya depolama masrafları) azaltılmasıdır. Bu model aynı zamanda gereksiz nakliyelerin önlenmesi ve depolama alanlarının daha verimli kullanılması sayesinde ekolojik etkiyi de azaltmayı sağlar.
Başlıca iki tür pooling vardır: Şirket içi pooling (tek bir şirkete ait kaynakların paylaşılması) ve coğrafi veya şirketler arası pooling (aynı bölgedeki farklı şirketler arasında kaynakların ortaklaşa kullanılması).
Şirket içi pooling: bir işletmenin farklı sahaları arasında kaynak paylaşımı
Şirket içi pooling, aynı kurum içinde genellikle farklı lokasyonlar veya depolar arasında kaynakların optimize edilmesi anlamına gelir. Örneğin, bir şirketin farklı bölgelerde birden fazla deposu olduğunu varsayalım. Her deponun bağımsız şekilde çalıştırılması yerine, belirli lojistik operasyonların merkezi olarak yürütülmesi tercih edilebilir. Bu durum, operasyonel maliyetleri (taşıma, stok yönetimi vb.) azaltır ve mevcut alanların en verimli şekilde kullanılmasını sağlar.
Üç farklı şehirde deposu bulunan bir şirket düşünelim. Her depoda ayrı ayrı stok bulundurmak yerine, şirket bu lokasyonlar arasındaki akışları ortaklaştırmaya karar verebilir. Bu modelde, talebin yüksek olduğu ürünlerin merkezi şekilde yönlendirilmesi, daha az talep gören ürünlerin ise tek bir depoda saklanması sağlanır.
Bu şekilde optimize edilen yönetim, taşıma ve depolama maliyetlerinin azaltılmasını sağlayarak müşteri taleplerine daha hızlı cevap verilmesini mümkün kılar. Şirket içi pooling ayrıca esneklik de sunar. Birimde ani bir talep artışı olması durumunda, diğer şirket sahalarındaki ek kaynaklardan faydalanılabilir. Böylelikle pazardaki ihtiyaçlara daha hızlı yanıt verilirken operasyonel maliyetler de sınırlandırılabilir. Özetle, bu pooling türü lojistik kaynak yönetim stratejisi olarak hem verimliliği hem de daha sürdürülebilir ve sorumlu bir geleceği destekler.
Coğrafi veya şirketler arası pooling: farklı şirketler arasında kaynak paylaşımı
Son yıllarda yaygınlaşan ikinci pooling türü coğrafi veya şirketler arası poolingdir. Şirket içi pooling’den farklı olarak burada, aynı coğrafi bölgede yer alan birden fazla şirket arasında kaynak paylaşımı söz konusudur.
Bu yöntem, güzergahların optimize edilmesi ve CO2 emisyonlarının azaltılması yoluyla hem taşıma maliyetlerini düşürür hem de çevresel sorunlara yanıt verir. Lojistik kaynakların birden fazla paydaş tarafından paylaşılması sayesinde gereksiz taşımalar minimuma indirilir ve ulaşım araçlarının etkin kullanımı sağlanır.
Örneğin, ZI de Centr’alp gibi bir sanayi bölgesi düşünülebilir. Burada A, B ve C şirketleri; taşıma araçları, depolar veya lojistik ekipmanlarını ortak kullanarak hem sefer maliyetlerini hem de alan kullanımına ilişkin giderleri düşürme yoluna gidebilirler.
Aynı coğrafi alanda bulunan şirketler, ürünlerini depolayabilecekleri ortak bir depo kullanma konusunda anlaşabilir. Bu ortak kullanım sayesinde kira ve stok yönetimi masraflarında azalma sağlanır. Şirketler arası bu paylaşım türü, daha sürdürülebilir ve sorumlu bir gelecek için somut bir katkı sunar.
Bu pooling türü özellikle şirket yoğunluğunun fazla olduğu bölgelerde önem kazanmaktadır; burada kaynakların ortak kullanımı hem finansal hem çevresel olarak kayda değer tasarruflar getirebilir.
Avrupa VSPOOL projesi: pooling alanında yenilikçi bir girişim
Lojistik kaynak paylaşımı bağlamında kheoos, Avrupa VSPOOL projesinde önemli bir rol üstlenmektedir. Bu proje, aynı bölgede faaliyet gösteren şirketler arasında coğrafi pooling uygulamasının teşvik edilmesini ve böylece taşıma maliyetlerinin azaltılması, daha çevreci uygulamaların benimsenmesini amaçlamaktadır. VSPOOL, şirketler arası işbirliğinin lojistik akışların verimliliğini artırdığı ve günümüzün çevresel zorluklarına çözümler getirdiği yenilikçi bir girişimdir.
kheoos, MICHELIN, JOHN COCKERILL, SUPSI ve INSPIRE gibi şirketlerle birlikte VSPOOL projesinin üyesi olarak aynı coğrafi alandaki birçok şirkete fayda sağlayan ortak lojistik çözümlerin uygulanmasında yer almaktadır.
kheoos, stokların paylaşımını kolaylaştıran bir platform olan mykheoos ile bu projeye önemli katkı sağlamaktadır. Bu işbirlikçi yaklaşım sadece maliyet avantajı değil, gereksiz taşımaların ve sera gazı emisyonlarının azaltılması yoluyla ekolojik etkinin de düşürülmesini sağlar.
Sonuç: pooling, daha ekonomik ve çevreci lojistik için geleceğe dönük bir çözüm
Sonuç olarak, pooling uygulamaları önemli maliyet tasarrufları sağlarken lojistik faaliyetlerin ekolojik etkisinin azaltılmasına da katkı sunar. Avrupa VSPOOL projesindeki kheoos örneği, kaynak paylaşımının ekonomik ve çevresel zorluklara nasıl yanıt verebileceğini göstermektedir. Enerji dönüşümü ve kârlılık arayışının ön planda olduğu günümüzde, pooling operasyonların optimize edilmesi ve gezegenin korunmasına yönelik şirketler için vazgeçilmez bir stratejik çözüm olarak öne çıkmaktadır.
Yeni makaleler yayınlandığında haberdar olmak ister misiniz? Formu doldurun!
