Pooling: стратегічний виклик для управління логістичними потоками
Термін “pooling” дедалі частіше використовується у сфері логістики, але що ж він насправді охоплює? Йдеться про спільне використання ресурсів, зокрема інфраструктури та транспортних засобів, з метою оптимізації витрат та підвищення ефективності операцій. Таку стратегію все активніше впроваджують компанії, які прагнуть знизити свої витрати та водночас відповідають сучасним екологічним і економічним викликам.
У цій статті розглядаються два найпоширеніших типи pooling: внутрішньокорпоративний pooling і міжкорпоративний pooling. Наприкінці буде висвітлено європейський проект VSPOOL, у якому компанія kheoos відіграє ключову роль.
Що таке pooling?
У логістичному контексті pooling означає спільне використання засобів і ресурсів між декількома учасниками для оптимізації витрат і підвищення ефективності. Конкретно це означає, що декілька компаній або декілька одиниць в межах однієї компанії діляться ресурсами, такими як склади чи обладнання, що дозволяє зменшити загальні витрати.
Основна ідея полягає в максимізації використання потужностей кожного ресурсу при зменшенні фіксованих витрат (наприклад, транспортних чи складських). Така модель також сприяє скороченню екологічного впливу – уникаються зайві перевезення й оптимізуються складські площі.
Існує два основних типи pooling: внутрішній pooling, що стосується ресурсів всередині однієї компанії, та географічний або міжкорпоративний pooling, коли ресурси діляться між різними компаніями, розташованими в одній географічній зоні.
Внутрішньокорпоративний pooling: спільне використання ресурсів між різними майданчиками підприємства
Внутрішньокорпоративний pooling полягає в оптимізації ресурсів у межах однієї організації, часто між її різними майданчиками або складами. Розглянемо приклад компанії, яка має кілька складів у різних регіонах. Замість того, щоб кожен склад діяв самостійно, компанія може централізувати частину логістичних операцій в одному місці. Це дозволяє знизити експлуатаційні витрати (транспорт, управління запасами тощо) і максимально використовувати наявні площі.
Якщо компанія має три склади в різних містах, замість того, щоб підтримувати окремі запаси на кожному складі, вона може організувати pooling потоків між цими об’єктами. Це передбачає координацію запасів, щоб найпопулярніші товари певного регіону централізовано транспортувались, а менш затребувані зберігались на одному складі.
Така оптимізована схема управління дозволяє компанії зменшити витрати на транспортування й зберігання, забезпечуючи швидшу реакцію на попит клієнтів. Внутрішньокорпоративний pooling також має переваги гнучкості: при зростанні попиту одна підрозділ може користуватись додатковими ресурсами інших майданчиків компанії. Це сприяє оперативному реагуванню на ринкові запити та обмежує операційні витрати. Загалом цей вид pooling – стратегія управління логістичними ресурсами, що підвищує ефективність і дозволяє компаніям сприяти сталому майбутньому.
Географічний або міжкорпоративний pooling: спільне використання ресурсів між різними компаніями
Другий тип pooling, який набирає все більшої популярності останніми роками, – це географічний або міжкорпоративний pooling. На відміну від внутрішньокорпоративного, тут ресурси діляться між кількома компаніями, що знаходяться в одній географічній зоні.
Такий підхід дозволяє зменшувати транспортні витрати і долати екологічні виклики завдяки оптимізації маршрутів та скороченню викидів CO2. Спільне використання логістичних ресурсів різними компаніями зменшує кількість непотрібних рейсів і забезпечує ефективніше використання транспорту.
Для прикладу, в промисловій зоні, наприклад ZI de Centr’alp, декілька підприємств (A, B і C) можуть домовитись про спільне використання транспортних засобів, складів чи обладнання, щоб знизити витрати, пов’язані з логістикою чи орендою площ.
Компанії, що знаходяться поруч, можуть укласти угоду щодо спільного використання складу, де кожна зберігатиме свої товари. Така кооперація зменшує витрати на оренду й управління запасами. Міжкорпоративний pooling може стати внеском у більш стале та відповідальне майбутнє.
Цей тип pooling найбільш доречний у районах з високою концентрацією підприємств, де спільне використання ресурсів може забезпечити суттєву економію як з фінансового, так і з екологічного погляду.
Європейський проект VSPOOL: інноваційна ініціатива у сфері pooling
У контексті спільного використання логістичних ресурсів компанія kheoos відіграє ключову роль у європейському проєкті VSPOOL. Проєкт спрямований на заохочення географічного pooling між кількома компаніями однієї зони для зменшення транспортних витрат і впровадження екологічніших практик. VSPOOL є інноваційною ініціативою, де міжкорпоративна співпраця дозволяє максимізувати ефективність логістичних потоків і водночас вирішувати актуальні екологічні завдання.
kheoos як учасник проекту VSPOOL разом із такими компаніями, як MICHELIN, JOHN COCKERILL, SUPSI та INSPIRE, бере участь у впровадженні спільних логістичних рішень, що приносять користь кільком компаніям у межах однієї географічної зони.
kheoos робить вагомий внесок, надаючи платформу для підтримки спільного управління запасами: mykheoos. Такий підхід сприяє економії коштів і знижує екологічний вплив завдяки скороченню марних поїздок та викидів парникових газів.
Висновок: pooling як орієнтоване на майбутнє рішення для економічнішої та екологічнішої логістики
Зрештою, такий підхід забезпечує відчутну економію коштів і допомагає скоротити екологічний слід логістичної діяльності. Приклад компанії kheoos у рамках європейського проекту VSPOOL демонструє, як спільне використання ресурсів дозволяє вирішувати як економічні, так і екологічні виклики.
В умовах енергетичної трансформації та прагнення до підвищення прибутковості pooling стає стратегічно важливим рішенням для компаній, які прагнуть оптимізувати операції та зберегти планету.
Бажаєте отримувати сповіщення про публікацію нових статей? Заповніть форму!
