EPSA x kheoos

kheoos et EPSA combinent leurs expertises complémentaires pour vous offrir une offre partenaire innovante.

L’objectif : accélérer votre performance opérationnelle et financière en maximisant la gestion de votre MRO grâce à l’application d’une méthodologie rigoureuse basée sur l’IA.

La gestion de votre MRO représente-t-elle un enjeu majeur pour maximiser votre performance opérationnelle et financière ?

De nombreuses entreprises reportent régulièrement la mise en œuvre d’un projet d’optimisation de cette famille pour les raisons suivantes :

  • Nomenclature des articles inadaptée ou mal mise en œuvre
  • Incohérences numériques au sein des bases de données de références
  • Multiples bases de données de fournisseurs
  • Difficulté à valoriser les pièces existantes dans les stocks dormants (en particulier pour les pièces rares)
  • Erreurs dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement
  • Projet chronophage et fastidieux : manque de temps interne pour gérer ces tâches administratives à faible valeur ajoutée

EPSA Transfo & Digital et kheoos vous offrent un accompagnement basé sur une technologie innovante et à forte valeur ajoutée pour réduire drastiquement les délais de traitement de tous les aspects de la gestion du MRO, couplée à une approche méthodologique robuste pour optimiser vos flux, votre productivité, vos stocks, vos achats et vos performances financières.

Ne dépréciez pas vos stocks dormants, valorisez-les tout en obtenant une meilleure visibilité sur vos MRO !

Vivez un conseil amélioré !

Synergies d’expertise

kheoos dispose d’une technologie innovante basée sur l’intelligence artificielle [reconnaissance massive des marques et des références grâce à des processus de traitement du langage spécialisé pour les références techniques] et d’un répertoire de 80 millions de pièces, qui constitue la pierre angulaire de son service d’optimisation des données des pièces de maintenance.

L’objectif est de réaliser un audit efficace de vos stocks de pièces de rechange et d’enrichir vos données de pièces en analysant rapidement les champs descriptifs et en déduisant les références et marques disponibles.

Une fois le diagnostic réalisé, EPSA Transfo & Digital utilise ces données pour proposer des solutions d’optimisation de la performance globale du MRO (optimisation organisationnelle, flux, stocks, utilisation des systèmes d’information, achats).

Une combinaison de technologie et de savoir-faire en conseil !

Les bénéfices de cette approche créatrice de valeur :

  • Prise en charge du projet de bout en bout : du diagnostic à la mise en œuvre organisationnelle, y compris la définition d’une stratégie sur-mesure adaptée à vos besoins spécifiques
  • Un nettoyage de données exhaustif pour vous offrir une vision claire de vos stocks en cours et dormants
  • Impact RSE avec le développement d’une économie circulaire grâce à la réduction de vos niveaux de stocks (réduction des émissions de CO2) et la réutilisation des articles provenant de vos stocks dormants
  • Simplification des processus après déploiement et valorisation du travail des FTEs impliqués dans le projet
  • UNE OFFRE UNIQUE SUR LE MARCHÉ GRÂCE AU TRAVAIL SUR TOUTES LES MARQUES ET TOUTES LES CATÉGORIES
  • GAINS DE PRODUCTIVITÉ, GAINS FINANCIERS ET GAINS DE STOCKAGE

 

Parce que la technologie ne fonctionnerait pas sans les hommes, nos experts développent ces compétences sur le terrain depuis plus de 20 ans.

Chiffres clés :

  • Phase de diagnostic réalisée par kheoos : 2 à 3 mois
  • Mise en œuvre stratégique et opérationnelle par EPSA : 9 à 12 mois
  • Il est à noter que des améliorations de processus peuvent être réalisées en continu grâce au suivi des indicateurs de performance pré-définis.

Mise en œuvre de la mission :

  • Phase de diagnostic réalisée par kheoos : 2 à 3 mois
  • Mise en œuvre stratégique et opérationnelle par EPSA : 9 à 12 mois
  • Il est à noter que des améliorations de processus peuvent être réalisées en continu grâce au suivi des indicateurs de performance pré-définis.

À propos d'EPSA

EPSA est un créateur et producteur de performance durable. Le groupe EPSA, spécialisé dans le conseil en optimisation de la performance des entreprises, est le partenaire incontournable de toute organisation souhaitant améliorer sa performance et sa rentabilité. Avec une présence internationale, plus de 1 500 collaborateurs dans 35 pays et sa propre solution numérique intégrée, EPSA est le seul acteur à offrir un accompagnement global à travers 7 grands domaines d’expertise complémentaires : Transfo & Digital, Achats, Marketplace, Innovation, Énergie & Environnement, Fiscalité et Finance. Les équipes d’EPSA sont résolument orientées vers les clients, avec une volonté quotidienne de performance et d’efficacité basée sur une approche sur-mesure, responsable et adaptée aux besoins et caractéristiques spécifiques de chaque organisation. Avec sa forte culture de l’humain, EPSA s’engage dans une politique sociétale, sociale et environnementale ambitieuse à travers son programme « EPSA for Good ».

Pour plus d’informations, visitez www.epsa.com

À propos de kheoos

kheoos est la place de marché B-to-B des pièces de maintenance industrielle, facilitant les contacts entre fabricants, distributeurs, courtiers et industriels.

kheoos est la plateforme communautaire qui permet aux industriels gestionnaires de pièces de maintenance de construire automatiquement leur catalogue personnalisé et de bénéficier de services avancés pour réduire leurs niveaux de stock, diminuer leur risque de rupture, trouver des pièces rares et revendre leurs stocks dormants.

Pour plus d’informations, visitez https://kheoos.com

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